Direkt zum Inhalt

Projektart: Gefördertes Projekt
Benchmark-Systeme für Integrationsunternehmen in Deutschland

Beschreibung / Inhalte

Das Teilprojekt "Analyse, Adaption und Erprobung von Benchmarking-Verfahren zwischen Sozialen Unternehmen sowie Betrieben der freien Wirtschaft zur Optimierung der operativen und strategischen Unternehmensführung" führt zur Zielerreichung sieben Arbeitsschritte durch:

1. Identifikation wichtiger Schlüsselmerkmale
2. Abfrage der Schlüsselfaktoren
3. Ermittlung der erfolgreichen Unternehmen
4. Kurzanalyse der erfolgreichen Unternehmen
5. Untersuchung der freien Wirtschaft
6. Entwicklung der Best-Practice
7. Dokumentation der Best-Practice

Nach der Erhebung durch Telefoninterviews (1.) und einer Fragebogenaktion (2.) werden die Zusammenhänge identifiziert und Kategorisierungsmerkmale aufgestellt, anhand derer die erfolgreichen Unternehmen ermittelt werden (3.), die dann einer Kurzanalyse unterzogen werden (4.). Vergleichbare Unternehmen der freien Wirtschaft werden ermittelt und analysiert (5.), bevor ein Vergleich zwischen den privaten und Sozialen Unternehmen durchgeführt wird (6.) und die entwickelten Best-Bractice-Lösungen ausführlich dokumentiert werden (7.). Ein prototyphaftes Internetportal wird gestaltet, das eine zukünftige Werterfassung und Auswertung für die Integrationsfirmen ermöglicht.

Projektbeschreibung von Projektverantwortlichen übernommen.

Beginn:

01.05.2002


Abschluss:

31.05.2005


Kostenträger:

  • Europäischer Sozialfonds (ESF) der Europäischen Union
  • EU-Gemeinschaftsinitiative EQUAL
  • Inklusionsamt Rheinland (vom Landschaftsverband Rheinland)
  • Inklusionsamt Westfalen (vom Landschaftsverband Westfalen-Lippe)

Projektleitung:

  • Meyer, Anne

Institutionen:

Projektträger
UNITY AG, Büren
Lindberghring 1
33142 Büren
02955 7432 - 0
Anne.meyer@unity.de
https://www.unity.de

Das Projekt ist ein Expertenprojekt in der Equal-Entwicklungspartnerschaft Strategien für die Zukunft

Benchmark systems for integration companies in Germany

The sub-project "Analysis, adaptation and testing of benchmarking procedures between social enterprises and companies in the free economy for the optimization of operational and strategic corporate management" carries out seven work steps to achieve its objectives: 1. Identification of important key features 2. Query of key factors 3. Identification of successful enterprises 4. Brief analysis of the successful companies 5. Investigation of free enterprise 6. Development of best practice 7. Documentation of the best practice After the survey through telephone interviews (1.) and a questionnaire survey (2.), the correlations are identified and categorization characteristics are established, based on which the successful companies are identified (3.), which are then subjected to a brief analysis (4.). Comparable free enterprise companies are identified and analyzed (5.) before a comparison is made between the private and social enterprises (6.) and the best practices developed are documented in detail (7.). A prototype Internet portal will be designed to enable future value recording and evaluation for the integration companies.

This text was automatically translated by DeepL.

Referenznummer:

R/FO3102


Informationsstand: 13.01.2020