Direkt zum Inhalt

Projektart: Gefördertes Projekt Modellprojekt
GSWS – Gemeinsam sind wir stark - neue Wege in der Betreuung von Menschen mit Suchterkrankungen

Beschreibung / Inhalte

Durch die Vernetzung und gemeinsames Handeln der relevanten institutionellen Akteure in Leverkusen sollen suchtkranken und suchtgefährdeten Empfängerinnen und Empfängern von SGB II-Leistungen individualisierte gesundheitliche und soziale Hilfen angeboten werden, um ihnen ihre soziale Teilhabe zu sichern und Zugänge in eine dauerhafte Erwerbsarbeit zu ermöglichen.

Zum einen geht es um Strukturinnovationen, in denen die in Leverkusen relevanten institutionellen Akteure in Form eines sog. Produktionsnetzwerkes (PNW) miteinander vernetzt werden. Im PNW werden als strukturierendes Zentrum des Modellansatzes verbindliche übergreifende Dienstleistungs- bzw. Unterstützungsketten für von Langzeitarbeitslosigkeit betroffene oder bedrohte, Menschen mit Suchterkrankungen oder Suchtgefährdungen in Leverkusen entwickelt, die auf andere Kommunen bzw. Regionen übertragen werden können. In den Unterstützungsketten werden unterschiedliche sozialpolitische Dienstleistungen rechtskreisübergreifend (hier relevant die SGBer: II, III, V, VIII, IX und XII) unter Beibehaltung der jeweiligen Autonomie aller Beteiligten in eine transparente wie aufeinander abgestimmte, individualisierte Unterstützungsleistung für die Zielgruppe zusammengeführt. Zum anderen werden als fachliche Innovationen mit der Funktion des Eingliederungsscouts Koordinatoren/innen und Entwickler/innen für die neue Unterstützungsleistung geschaffen. Diese kommen aus verschiedenen Einrichtungen, aber sie planen und koordinieren die entwickelten Unterstützungsleistungen gemeinsam und setzen diese einzelfallbezogen um, so dass individualisierte Hilfen gewährleisten werden.

Es wird/werden:
  • eine Vernetzungsstrategie entwickelt und umgesetzt;

Ziel (smart): Mitte 2020 erbringt das Leverkusener Produktionsnetzwerk (GSWS) (inkl. Steuerungsgruppe) übergreifende individualisierte gesundheitliche und soziale Hilfen für die Zielgruppe Suchtkranke bzw. suchtgefährdete SGB-II-Leistungsberechtigte.
  • Funktionsstellen von Sozialscouts, Gesundheitsscouts sowie Jobscouts eingeführt und geschult;

Ziel (smart): Mitte 2020 arbeiten qualifizierte Eingliederungsscouts kooperativ und abgestimmt mit der Zielgruppe. Im Laufe der Projektzeit (bis Ende Oktober 2024) haben 1.000 Personen der Zielgruppe ein Angebot der übergreifenden Hilfe erhalten und 500 von diesen nutzen eine oder mehrere der angebotenen Unterstützungsleistungen.
  • neue Konzepte der Zusammenarbeit entwickelt;

Ziel (smart): entfällt - ergibt sich aus den obigen beiden Zielen
  • umfassende auf den individuellen Bedarf zugeschnittene Unterstützungsformen und -angebote entwickelt;

Ziel (smart): Anhand von generalisierten Unterstützungsketten, die individuell auf den Einzelfall zugeschnitten sind, wird ab 2020 eine umfassende Hilfe angeboten, die Teilhabe wie den Zugang zu dauerhafter Erwerbsarbeit ermöglicht.
  • fachliche Konzepte der einzelnen Beteiligten weiterentwickelt;

Ziel (smart): 2022 sind die fachlichen Konzepte der im Produktionsnetzwerk beteiligten Institutionen gemeinsamen aufeinander abgestimmt und für die spezifischen Anforderungen dieser Arbeit fortentwickelt.
  • ein Konzept zur Wohnraumvermittlung für die Zielgruppe und zur begleiteten Gewöhnung (ebenfalls mit Unterstützung) entwickelt und implementiert;

Aufgrund eines Konzeptes zur Sicherstellung der wohnlichen Versorgung der Zielgruppe wird in 20% der Fälle, die im Rahmen des Modellprojektes weitere Hilfen annehmen, eine Kündigung des Mietverhältnisses vermieden bzw. werden diese in einen Wohnraum vermittelt.
  • Zugänge zum Arbeitsmarkt ermöglicht und unterstützt;

Ziel (smart): 10 % der Betroffenen, die durch das Projekt erreicht werden und an angebotenen Maßnahmen erfolgreich teilnehmen, haben bis Ende der Projektlaufzeit ein Arbeitsverhältnis angetreten. Weitere 20 % sind gesundheitlich in der Lage, in Erwerbsarbeit vermittelt zu werden.
  • das Konzept der Zusammenarbeit auf weitere Bereiche ausgeweitet;

Ziel (smart): 2022 ist das entwickelte und erprobte Konzept des Produktionsnetzwerkes und seiner Unterstützungsketten auf die Bereiche extensiver Medienkonsum sowie Migrant*innen ausgeweitet.

Weitere (smarte) Ziele sind:
  • Durch gezielte Beratung und Coaching erhalten bis Projektende (2024) insgesamt 300 Personen Hilfestellung beim Aufbau einer Tagesstruktur und Unterstützung im psychosozialen Bereich. Davon sind 60% in der Lage, an Arbeitserprobungen und Praktika teilzunehmen, über die eine möglichst dauerhafte berufliche Integration vorbereitet wird.
  • 20 % der Menschen mit einer zusätzlich psychiatrischen Erkrankung (100 Personen) nehmen bis zum Projektende (2024) entsprechende Hilfen an.
  • Ende 2024 sind die wissenschaftlich belegten erfolgreichen Module des Gesamtprojektes in eine dauerhaft finanzierte Struktur im Zuständigkeitsbereich des AGL Jobcenter und der Stadtverwaltung Leverkusen übernommen. Ebenso sind diese in den Lernzirkel der Jobcenter im Rheinland eingebracht und in Bezug auf Transfermöglichkeit bewertet.

Das Projekt setzt auf bestehende Strukturen auf und nutzt die spezifischen Erfahrungen der einzelnen Beteiligten. Allerdings sind die Aktivitäten und die Akteure weitgehend „versäult“, so dass ein aufeinander abgestimmtes Leistungsangebot nur bedingt zur Verfügung steht. Das Modellvorhaben führt daher die Akteure und deren Unterstützungsleistungen kooperativ zusammen in eine einheitliche Leistung für die Zielgruppe.

Projektbeschreibung von Projektverantwortlichen übernommen.

Beginn:

01.11.2019


Abschluss:

31.10.2024


Fördernummer:

661Z0611X1

Kostenträger:

  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS); Bundesprogramm „Innovative Wege zur Teilhabe am Arbeitsleben - rehapro“ (erster Förderaufruf)

ICF-Bezug des Projekts:

  • Die ICF ist kein ausdrücklicher Forschungsgegenstand, wird aber im Vorhaben genutzt, z.B. durch den Einsatz ICF-basierter Instrumente / Skalen zur Beschreibung von Untersuchungsvariablen, Verlaufsdokumentation, Ergebnismessung etc.

Projektleitung:

  • Backes, Andreas

Institutionen:

Jobcenter Arbeit und Grundsicherung Leverkusen
Heinrich-von-Stephan-Str. 6a
51373 Leverkusen
0214-8339-401
jobcenter-leverkusen@jobcenter-ge.de
https://www.jobcenter-agl.de/

Suchthilfe gGmbH Leverkusen; JOB Service Beschäftigungsförderung Leverkusen gGmbH; Caritasverband Leverkusen e.V.; Diakonisches Werk des Kirchenkreises Leverkusen; Sozialpsychiatrische Zentrum Leverkusen (SPZ-gGmbH); Hochschule Düsseldorf, Fachbereich Sozial- und Kulturwissenschaften

Die Abschlussberichte der ersten Förderrunde des rehapro-Programms werden im Sommer 2026 in einheitlichem Design als Ergebnisbände durch das BMAS veröffentlicht.

GSWS - Together we are strong - new ways of caring for people with addictive disorders

Through networking and joint action by the relevant institutional agents in Leverkusen, recipients of SGB II benefits who are addicted or at risk of becoming addicted are to be offered individualized health and social assistance in order to secure their social participation and enable them to access permanent gainful employment. On the one hand, this involves structural innovations in which the institutional agents relevant in Leverkusen are networked with one another in the form of a so-called production network (PNW). As the structuring centre of the model approach, the PNW develops binding, overarching service and support chains for people affected or threatened by long-term unemployment, people with addictions or at risk of addiction in Leverkusen, which can be transferred to other municipalities or regions. In the support chains, different sociopolitical services are brought together across legal districts (relevant here are the Social Code Book II, III, V, VIII, IX and XII) while maintaining the autonomy of all those involved in a transparent and coordinated, individualized support service for the target group. On the other hand, coordinators and developers for the new support service are created as professional innovations with the function of the integration scouts. These come from different institutions, but they plan and coordinate the developed support services together and implement them on a case-by-case basis, so that individualized assistance is guaranteed. There will be: - a networking strategy developed and implemented; Goal (smart): By mid-2020, the Leverkusen Production Network (GSWS) (incl. steering group) will provide comprehensive individualized health and social assistance for the target group of addicted persons or persons at risk of addiction who are entitled to SGB II benefits. - Functional positions of social scouts, health scouts and job scouts will be introduced and trained; Target (smart): By mid-2020, qualified integration scouts are working cooperatively and in coordination with the target group. Over the course of the project period (by the end of October 2024), 1,000 people in the target group have received an offer of overarching assistance and 500 of these are using one or more of the support services offered. - new concepts of cooperation developed; Target (smart): not applicable - results from the above two targets - comprehensive forms and offers of support tailored to individual needs developed; Target (smart): On the basis of generalized support chains tailored to individual cases, comprehensive assistance will be offered from 2020 onward, enabling participation such as access to permanent gainful employment. - professional concepts of the individual participants further developed; Target (smart): 2022 the professional concepts of the institutions involved in the production network are jointly coordinated and further developed for the specific requirements of this work. - a concept for housing placement for the target group and for accompanied habituation (also with support) is developed and implemented; Due to a concept for ensuring housing provision for the target group, in 20% of the cases that accept further assistance within the framework of the model project, termination of the tenancy is avoided or they are placed in a living space. - Access to the labor market enabled and supported; Goal (smart): 10% of those affected who are reached by the project and successfully participate in measures offered have entered employment by the end of the project period. A further 20% are in a position to be placed in gainful employment due to their health. - the concept of cooperation is extended to further areas; Target (smart): 2022 the developed and tested concept of the production network and its support chains is extended to the areas of extensive media consumption as well as migrants*. Further (smart) targets are: - By the end of the project (2024), a total of 300 people receive assistance in establishing a daily structure and support in the psychosocial area through targeted counseling and coaching. Of these, 60% will be able to participate in work trials and internships, which will prepare them for long-term professional integration. - 20% of people with an additional psychiatric illness (100 people) will receive appropriate assistance by the end of the project (2024). - By the end of 2024, the scientifically proven successful modules of the overall project will have been incorporated into a permanently funded structure within the jurisdiction of the AGL Jobcenter and the Leverkusen city administration. Likewise, these are incorporated into the learning circle of the job centers in the Rhineland and evaluated in terms of transfer possibilities. The project builds on existing structures and uses the specific experiences of the individual participants. However, the activities and the agents are largely "pillarized", so that a coordinated range of services is only available to a limited extent. The model project therefore cooperatively brings together the agents and their support services into a unified service for the target group.

This text was automatically translated by DeepL.

Referenznummer:

R/FO125913


Informationsstand: 05.06.2026